برنامه ریزی و کنترل پروژه

قواعد زمانبندی (گانت چارت نویسی) بر اساس استاندارد موسسه PMI آمریکا : قاعده 1: برنامه مدیریت زمان بندی تهیه و مستند شده باشد. قاعده 2: گستره برنامه کامل باشد. قاعده ۳: از فعالیت های Level of Effort با احتیاط استفاده شود. قاعده 4: نام فعالیت ها منحصر به فرد باشند. قاعده 5: نام فعالیت ها

همیشه می‌گوییم شناوری کل مدت زمانی است که اگه فعالیت به اون اندازه به تاخیر بیفتد تاریخ پایان پروژه رو به تاخیر نمی اندازد. این تعریف خیلی قدیمی است و باید تعریف کامل‌تری به جایش به کار ببریم. چیزی که تو تعیین شناوری موثره صرفا تاریخ پایان پروژه نیست؛ تاریخ‌های مهم پروژه‌ است. شناوری مدت

مبانی مقایسه برخی کارشناسان به پراجکت به عنوان نرم افزار برنامه ریزی و کنترل پروژه علاقه دارند و برخی به پریماورا. از این بین گروهی از کارشناسان به نرم‌افزار مورد علاقه خود تعصب زیادی دارند و این مسئله آغازی است بر این بحث طولانی، که پراجکت بهتر است یا پریماورا. پیش از هر چیز باید