برنامه ریزی و کنترل پروژه کابین دوش سبلان

همیشه می‌گوییم شناوری کل مدت زمانی است که اگه فعالیت به اون اندازه به تاخیر بیفتد تاریخ پایان پروژه رو به تاخیر نمی اندازد. این تعریف خیلی قدیمی است و باید تعریف کامل‌تری به جایش به کار ببریم. چیزی که تو تعیین شناوری موثره صرفا تاریخ پایان پروژه نیست؛ تاریخ‌های مهم پروژه‌ است. شناوری مدت…

مقدمه اغلب اوقات پیش بینی فعالیت های آینده یک پروژه با جزئیات آن وجود ندارد بنابراین معمولا برنامه ریزی در این پروژه ها به صورت مرحله ای انجام می شود. در حقیقت چندین موج برنامه ریزی در پروژه وجود دارد. و در طول مدت پروژه امواج بعدی می آیند و جزئیات بیشتری به برنامه پروژه…

قواعد زمانبندی (گانت چارت نویسی) بر اساس استاندارد موسسه PMI آمریکا : قاعده 1: برنامه مدیریت زمان بندی تهیه و مستند شده باشد. قاعده 2: گستره برنامه کامل باشد. قاعده ۳: از فعالیت های Level of Effort با احتیاط استفاده شود. قاعده 4: نام فعالیت ها منحصر به فرد باشند. قاعده 5: نام فعالیت ها…

مقدمه امروزه پروژه‌های عمرانی، صنعتی، نفت و گاز، فناوری اطلاعات و زیرساختی با محیطی بسیار پیچیده‌تر از گذشته روبه‌رو هستند. محدودیت منابع، نوسانات اقتصادی، تغییر قیمت‌ها، کمبود نیروی انسانی، اختلال در زنجیره تأمین و الزامات زیست‌محیطی باعث شده‌اند که روش‌های سنتی زمان‌بندی پروژه دیگر پاسخگوی نیازهای سازمان‌ها نباشند. در سال‌های اخیر، پژوهشگران مهندسی صنایع به…