زمان سنجي و بالانس خط و ظرفیت سنجی
در عرصه رقابت برای فروش و کسب درآمد بیشتر ، صاحبان و کارفرمایان صنایع مختلف نیازمند کاهش بهای تمام شده و افزایش تولید و بهره وری در مجموعه های تولیدی و خدماتی خویش هستند.
این مجموعه با چندین سال سابقه فعالیت در زمینه مطالعه کار و زمان و بهبود فرآیندهای تولیدی و خدماتی برای صاحبان و کارفرمایان صنایع مختلف، اماده افزایش بهره وری مجموعه ها با سرفصلهای پیشنهادی ذیل می باشد:
سرفصلهای اجرای پروژه ارزیابی کارو زمان (زمان سنجی و کارسنجی) و بهبود فرآیند ، روشهای کار و چیدمان
در سازمانهای تولیدی و خدماتی :
فاز اول – بررسي مدارک و اطلاعات موجود
• دریافت مدارک موجود سازمان تولیدی یا خدماتی متقاضی
• مطالعه وضعيت فعلي کلیه بخشها و مقايسه با مدارک موجود
• اعلام نظر نهایی راجع به مدارک موجود
• اتمام قرارداد در صورت تاييد مدارک موجود
فاز دو –اجرای ارزیابی کار وزمان ( در صورت عدم وجود يا عدم تاييد مدارک موجود )
• مهندسي روش یا ثبت روش هاي انجام کار ( تهیه نمودارهای فرآیند تولید OPC-Opearating process chart و جریان مواد FPC-Flow process chart ، دیاگرامهای گردش کار و روش خدمات).
• اندازه گیری و زمان سنجی فرآیندهای تولیدی یا خدماتی با سیستمهای مناسب (MTM- MOST- Stop Watch ).
• آنالیز و شناسایی کلیه عناصر دارای ارزش افزوده (تولید ناب) و زائد و مضر (مودا ، موری و…) مانند عملیاتها ، بازرسی ها، حمل ونقل ها ، تاخیرها و انبارش های بی مورد.
• حذف عناصر غیرمفید کار و تهیه نمودارها و روشهای بهبود یافته و اجرای آزمایشی آن.
• بهبود نقشه های چيدمان ، طراحی لی اوت جدید و تهیه نقشه های کلی و تفصیلی مورد نیاز برای استقرار تجهيزات و انسان- مسيرهای تردد و حمل و نقل- انبارش ها و کلیه فضاهای تولیدی، غیرتولیدی و خدماتی و… .
• اندازه گیری و زمان سنجی مجدد با روشهای کار و چیدمانهای جدید ( بهبود یافته).
• بالانس خطوط و رفع گلوگاهها در صورت وجود و نیاز.
• نفرسنجی و برآورد استاندارد تعداد نیروی انسانی صفی و ستادی مورد نیاز و نمودار سازمانی و تشکیلاتی.
• ظرفیت سنجی جدید پس از اجرای بهبودها.
• اتمام و ارائه گزارش نهایی.
با سلام فيلم آموزشي مربوطه پس از خريد بايد دانلود شود؟
سلام بعد از خرید به سایت برمیگردد و میتوانید دانلود کنید